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企业.将社会责任放入公司利益考量


2020-05-22


企业存在意义的重新诠释,打破了过去数十年「股东利益至上」的信仰,
我们也许可以更期待,未来企业在这个世界所扮演的角色。

近期,一项对企业存在意义的重新诠释,打破了过去数十年「股东利益至上」的信仰。

美国最大企业团体之一的商业圆桌会议(Business Roundtable),在上个月发表了新「企业宗旨宣言 (Statement on the Purpose of the Corporation)」,这项宣言获得包含亚马逊、苹果、摩根大通等一八八位企业执行长共同连署,呼吁企业在追求股东获利的同时,也将不同利害关係人列入承诺的範围。

令人意外的是,回应这个宣言,三十多名B型企业领导者如 Patagonia、Ben & Jerry’s、Dannone 的执行长们,在《纽约时报》登了整版广告,以一封致圆桌会议成员的公开信呼吁「一起实际动作」,信中提到B型企业正以更具体的影响力模式考量不同利害关係人,也特别强调该利用公司治理的重要性,建议对方参考B型企业如何实践。

同样追求在获利之外,将不同利害关係人的利益列入考量,为何「公司治理」被提出讨论?「企业宗旨宣言」与B型企业认证标準考量的利害关係人又有什幺不同呢?以下是简单的整理:

「企业宗旨宣言」:顾客、员工、供应商、社区(与所在环境)、股东。

B型企业「商业影响力评估」(B Impact Assessment,BIA) :公司治理、员工、环境、社区、客户。

两者涵盖的範畴相差不远,以分类而言, B型企业将环境独立出来, 而供应商则被放在社区的一环;然而B型企业对公司治理着墨相当深入,包含组织的环境与社会目标设定与管理、管理阶层相对应的绩效指标、对正职员工的财务资讯揭露程度, 到是否拥有对产业层级的具体行动等,均有对应的题目与标準,同时在过去几年不断翻新;如同公开信中所陈述,当社会影响力融入公司治理的一环,资本主义有机会为不同利害关係人与商业的永续带来更多美好。

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